การวิเคราะห์ SWOT เป็นเครื่องมือการวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่ใช้ในการประเมินจุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และภัยคุกคามที่เกี่ยวข้องในโครงการหรือในการร่วมทุนทางธุรกิจ เป้าหมายของการวิเคราะห์ SWOT คือการระบุปัจจัยภายในและภายนอกที่สามารถส่งผลกระทบเชิงบวกหรือเชิงลบต่อโครงการหรือการตัดสินใจทางธุรกิจ

จุดแข็งหมายถึงคุณลักษณะและคุณภาพเชิงบวกที่ทำให้ธุรกิจหรือโครงการมีความได้เปรียบในการแข่งขัน เช่น ผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรมใหม่ ภาพลักษณ์ของแบรนด์ที่แข็งแกร่ง หรือพนักงานที่มีทักษะ

จุดอ่อนหมายถึงด้านที่ธุรกิจหรือโครงการขาดหรือต้องการการปรับปรุง เช่น ฐานะการเงินอ่อนแอ เทคโนโลยีล้าสมัย หรือขวัญกำลังใจของพนักงานต่ำ

โอกาส หมายถึง ปัจจัยภายนอกที่ธุรกิจหรือโครงการสามารถใช้ประโยชน์ได้ เช่น แนวโน้มของตลาด สภาวะเศรษฐกิจที่เอื้ออำนวย หรือเทคโนโลยีใหม่ๆ

ภัยคุกคาม หมายถึง ปัจจัยภายนอกที่อาจส่งผลเสียต่อธุรกิจหรือโครงการ เช่น การแข่งขันที่เพิ่มขึ้น ภาวะเศรษฐกิจตกต่ำ หรือการเปลี่ยนแปลงกฎระเบียบ

โดยการวิเคราะห์ SWOT องค์กรสามารถระบุจุดแข็งและจุดอ่อน และพัฒนากลยุทธ์เพื่อจัดการกับความท้าทายและใช้ประโยชน์จากโอกาส

ตัวอย่างธุรกิจ SWOT
ต่อไปนี้คือตัวอย่างการวิเคราะห์ SWOT สำหรับธุรกิจขนาดเล็กตามสมมุติฐาน:

จุดแข็ง:

ชื่อเสียงของแบรนด์ที่แข็งแกร่งในตลาดท้องถิ่น
พนักงานที่มีประสบการณ์และทุ่มเท
ผลิตภัณฑ์คุณภาพสูง
ความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งกับซัพพลายเออร์
จุดอ่อน:

ทรัพยากรทางการเงินที่มีจำกัด
การเข้าถึงทางภูมิศาสตร์ที่จำกัด
เทคโนโลยีและอุปกรณ์ที่ล้าสมัย
ขาดความหลากหลายในผลิตภัณฑ์และบริการ
โอกาส:

ความต้องการที่เพิ่มขึ้นสำหรับผลิตภัณฑ์ออร์แกนิกและที่มาจากท้องถิ่น
การขยายสู่ตลาดใหม่ทางภูมิศาสตร์
การพัฒนาและนำเสนอผลิตภัณฑ์และบริการใหม่ๆ
การลงทุนในเทคโนโลยีและอุปกรณ์ใหม่
ภัยคุกคาม:

การแข่งขันที่รุนแรงจาก บริษัท ขนาดใหญ่ที่จัดตั้งขึ้น
ภาวะเศรษฐกิจตกต่ำส่งผลกระทบต่อการใช้จ่ายของผู้บริโภค
การเปลี่ยนแปลงกฎระเบียบและนโยบายของรัฐบาล
การหยุดชะงักในห่วงโซ่อุปทาน
โดยการวิเคราะห์ SWOT ธุรกิจสามารถมุ่งเน้นไปที่จุดแข็งและโอกาส และพัฒนากลยุทธ์เพื่อจัดการกับจุดอ่อนและภัยคุกคาม ตัวอย่างเช่น ธุรกิจสามารถมุ่งเน้นไปที่การขยายสายผลิตภัณฑ์และการเข้าถึงทางภูมิศาสตร์ ลงทุนในเทคโนโลยีใหม่ และสร้างพันธมิตรเชิงกลยุทธ์เพื่อเอาชนะความท้าทายที่เผชิญอยู่